培训对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。

培训对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。

培训对象：1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管； 2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。

培训对象：公司六西格玛实施的团队成员，质量和工艺提高小组成员，六西格玛勇士及项目支持管理层

培训对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。

培训对象：1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管； 2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。

培训对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。

培训对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。

培训对象：5S项目负责人，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管

培训对象：5S项目负责人，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管

培训对象：企业中基层管理者、生产管理者、一线主管、改善推进者及其它感兴趣的人士

培训对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。

培训对象：车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等

培训对象：车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等

培训对象：总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部