ü　寻找有针对性的管理激励方案

ü　运用合适的沟通方式

ü　知人善用，发挥其长处

课程大纲
第一模块：认识85、90后

ü　观看短片 – “超级课程表CEO”

ü　85后的人格特质分析

ü　素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点

ü　案例教学 – “哪种类型的领导最受85、90后的欢迎？”

第二模块：如何通过良好的沟通，完成领导工作：

ü　沟通的目的

ü　有效沟通的要素

ü　PAC原则 （PAC小演练）

ü　激励的方式

ü　DISC解析 – 85、90后的特有特征（DISC小演练）

ü　不同沟通方法的区别

ü　案例教学 – “在月球上遇险怎么办？”

ü　倾听层次的体验

讲师介绍
ü　美国加州大学 – 企业管理学博士

ü　英国兰开夏中央大学 - MBA

ü　英国兰开夏中央大学 – MSc 商务信息管理

ü　德国知名跨国集团 – 太阳能光电部（德国本部）　　　 亚太区采购总监

ü　德国知名跨国集团 – 太阳能光电部（上海分公司）　　总经理