一、人力资源管理工作的新模块与新挑战：
员工关系管理

二、雇佣模式的选择
1、标准劳动关系的使用和管理
2、非全日制用工的使用和管理
3、劳务派遣的使用和管理
4、业务外包的使用和管理
5、民事雇佣的使用和管理

三、员工入职管理风险控制与流程梳理
1、招聘风险控制
2、劳动合同签订管理风险控制

四、在职管理风险控制与流程梳理
1、工时、加班管理风险控制
2、假期管理风险控制
3、薪酬设计与支付、社会保险风险控制
4、降职降岗降薪风险控制
5、保密与竞业限制风险控制

五、离职管理风险控制与流程梳理
1、员工跳槽管理风险控制
2、员工裁减、辞退管理风险控制
3、劳动争议处理策略

主讲老师：魏浩征

魏浩征，国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一，劳动法世界laboroot.com/上海劳达律师事务所/劳达管理咨询公司/劳达劳务派遣公司创始人、ceo兼首席咨询顾问，《员工关系》总编；北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，上海交通大学、复旦大学、北京大学、浙江大学、北京师范大学总裁班特约讲师；任蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华润、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、法制日报、采埃孚、多美滋、武田药业等数百家知名企业集团总部劳动法与人力资源管理顾问、劳动关系特聘培训师，曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、HR外包与劳务派遣、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。