课程意义：
　　妥善处理好员工关系，是人力资源部承担的不可回避的责任，如果处理不当，会给企业造成很多不良后果。本课程从处理员工关系的准则和实务技巧几个方面，具体阐述了如何对企业的员工关系进行优化。

课程大纲：
1.剖析员工关系恶化的过程
工作中各类冲突的起因
小问题为何发展成为大纠纷
掌握员工关系恶化的预警信号
人力资源部所应承担的角色

2.处理员工关系的三大准则
法律准则
劳动法的要点
劳动仲裁的法律流程
工会在劳资关系中扮演的角色
纪律准则
如何制定内部员工手册
如何有效执行企业内部纪律
伦理准则
企业所处的人文环境
企业的社会责任

3.企业员工关系管理实务技巧
劳资纠纷的处理
如何缓解组织内的冲突
如何缓解员工的不良情绪及工作压力
如何提高员工的满意度
员工离职原因的分析与留人计划
如何处理违纪、协议离职和辞退等特殊状况
危机的预防及有效干预

4.如何营造友好的工作氛围
加强员工对企业文化的认同
如何建立“心理契约”