基于绩效的薪酬管理
授课讲师：专家
课程价格：1980
培训对象：
时间地点：
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课程信息：
举办地点：上海
课程费用：1980元/人
课程背景：
了解薪酬管理体系，建立合理的薪酬体系
课程大纲：
薪酬体系
有效的薪酬规划
薪酬基于绩效
激励员工
盖洛普公司的12道试题
如何管理绩效
目的和宗旨
目标管理的主要步骤
如何就目标进行沟通
绩效会议
绩效目标评估形式
绩效指标量化
衡量原理
制定一个新的基于绩效的薪酬体系
制定薪酬战略
选择恰当的报酬变动幅度
加强您期望的文化取向
介入所有管理层次
鼓励出色的工作表现
沟通
建立浮动工资体系
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