课程收益
 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集？
 什么是企业管理中的有效数据分析？
 为什么要重视数据分析？
 如何通过数据分析衡量人力资源体系的有效性？
 HR的发展变革与决策科学的发展与现状
 数据分析在人力资源管理决策中的应用
 学会用数据说话（系统与数据的整合）
 人才决策的战略逻辑

导言
 精美资料赏析
 数据分析的种类
 人力资源数据分析指标框架
模块一：人力资本现状分析
1、 人员数量指标
 六大关键数量指标
 小心平均数的误区
 人力资源数据挖掘
2、 人力资源流动指标
 六大流动指标的科学计算
 如何降低员工流失率
 员工流动管理与晋升
3、 人力资源结构指标
 六大结构指标的说明书
 慧眼看格局的HR
 工具：贝尔宾博士理论

模块二：人力资源运作指标
1、 招聘与配置
 招聘成本与录用
 渠道分布与到岗时间
2、 培训与开发
 培训成本指标
 培训效果评估
3、 绩效管理
 绩效工资与基本工资比例
 绩效考核结果分布
4、 薪酬管理
 薪酬调查与外部薪酬指标
 岗位分析与内部薪酬指标
5、 劳动关系指标
 劳动合同签约与合同管理
 员工参保

模块三：人力资源效率指标
1、 组织效益与人力资源效率指标
 战略人力资源管理与企业利润
 人力资源效率的计算发展轨迹
 案例分享
2、 HR应该掌握的六大指标的计算公式
 全员劳动生产率
 人均销售收入
 更重要的KPI指标
3、 人力资源效率的隐性指标
 刚性与柔性指标
 员工心智模式探讨
 企业文化宗教论
　　

讲师介绍
邓雨薇 人力资源管理与开发
• 教育背景：
– 河北大学中文系硕士
– 中国首届劳动关系协调师
– 中国高级人力资源管理师
– ICF（国际教练协会）认证国际培训师
– 美国PTT培训认证讲师
– 《中西合璧人力资源管理》结业
– 北大汇丰商学院PLC《六维领导力》授权讲师
– 北大汇丰商学院PLC《统驭 冠军企业顶层设计》结业
– 国家认证“职业生涯规划讲师”，“职业生涯规划咨询师”
• 工作资历 （常驻地：深圳）
– 有丰富的通信行业工作经验，经历过邮电分家、寻呼剥离、中国移动组建、中国移动上市
– 历任国营企业、民营企业、上市公司企业HRM、HRD
– 20年HR工作经历、辅导超过30000名HRM、HRD
– 清华、北大、中大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授
• 个性爱好
– 终生专注于人力资源管理与开发
– 热爱生活、追求美
• 课程优势：
• 专业性强：高触世界管理最前沿、最系统的顶级人力资源管理理论
• 实用性强：落地企业具体问题，课程提供流程、工具、方法、技巧
• 针对性强：深入分析企业人力资源“痛点”，把企业案例拿到课堂
• 操作性强：化繁为简，轻松掌握，拿来就用的智慧管理模型带回家