一、 企业为何需要战略人力资源管理
1、企业未来发展
2、简历优秀组织
3、完成组织目标
4、建立企业竞争力
5、练习：提出企业最重要完成的人力资源管理工作

二、 认识战略人力资源管理
1、先建立企业发展战略
2、战略行程前考虑人力资源
3、融入人力资源的企业战略优势
4、练习：年度战略与人力资源的整合

三、 战略性人力资源管理的实践
1、组织变革管理
2、培训与开发
3、绩效管理与反馈
4、劳动成本管理
5、新人力资源管理
6、具体实践流程
7、练习：企业战略人力资源导出年度人力资源战略

主讲老师：周昌湘

赢家大讲堂栏目专家
协会会务发展顾问
发展协会理事
管理协会理事
交大客座教授