【 培训目标 】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系
全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合
项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力
时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。

【 名师风采 】　
李敏—— 资深顾问
【资历简介】国际高级项目经理，长期担任北京大学、清华大学项目管理客座教授工作，中国十佳杰出国际项目经理，国家外专局特聘认证体系培训师，国际项目管理高级评估师，中国（双法）项目管理研究委员会委员，长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。
【授课风格】案例生动，理论联系实际，课堂互动性强，富有激情和感染力，引人入胜，深受学员好评。
【学员口碑】李老师为我们搭建项目管理框架、梳理理念，用项目管理助力个人和企业的可持续发展。
苏朝晖 ——　资深顾问
【资历简介】PMP清华大学国际项目管理研究院特聘教授、高级咨询师，世界银行贷款项目咨询专家、项目管理师国家职业资格认证CPMP培训讲师。长期专业从事项目管理和相关管理领域的工作，在项目管理领域有28年的理论和实践经验。曾任世界银行贷款项目的项目经理、国有企业资产重组项目的项目协调人等，曾担任公司董事长、总经理等职务。
【授课风格】理论联系实战，用风趣幽默的语言帮大家还原一个清晰的项目管理。
【学员口碑】苏老师用他丰富的实战经验为我们展现全真的项目管理！
【 学习流程及体系“5+3+1+0.5” 】

时间课程内容学习目标
第一部分：PMBOK知识体系讲解5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。
第一天项目管理概念、框架、过程
第二天十大知识领域4-5章（整体，范围）
第三天十大知识领域6-7章（时间、成本）
第四天十大知识领域8-10章（质量，人力资源，沟通）
第五天十大知识领域11-13章（风险，采购，干系人）
第二部分：全真模拟考试　三天 上午考试,下午试题解析；
　　　　　熟悉PMP考试题型；
　　　　 不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路。
第三部分：精要串讲，一天 网络授课,根据学习进度反复重听。半天现场答疑，实时解除疑问。
　　　　　结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系。

【课程服务】
---课上：大师授课，高屋建瓴，通俗易懂，带你领略项目管理的魅力
---课后：PMP班主任全程学习跟踪辅导、报考指导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑
---线上：光环PMP官方答疑论坛，专业老师疑难解答；QQ备考群提供学员互动交流的实时平台
---线下：行业小组活动交流，知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进
---补课：季度循环开课，远程在线学习，时刻让你领略大师风采，充分学习资源，助力PMP备考

【青睐光环PMP认证培训】
---1/3:　每3个PMP中，有1个来自光环；
---11年:　11年连续取得PMP市场占有率、通过率冠军；
---师资: 清华大学名师授课，高屋建瓴，精彩讲解，助力20000余名光环学员成就光辉明天；
---品牌: 200多家中外企业PMP指定培训机构；
---研发: 中国唯一拥有PMP试题研发中心的项目管理综合培训机构，紧跟PMP考试走向，通过无忧；
---专业: 科学的教学体系，全方位 的备考服务，一次成功，终生受用；
---服务: 学友会为志同道合的项目管理人，提供分享智慧、交友共进的绝佳平台，续证无忧；
---荣誉: “PMP引入中国十周年最优秀推广机构”“最佳REP机构奖”“最佳PMP学员服务奖”；
---权威: PMI Global合作伙伴、外国专家局核心合作伙伴、清华大学战略合作伙伴；
---理念: PMP考试不仅仅是拿到证书，更重要的是项目管理能力的提升与进阶！