八、培训中教具的使用
◆培训中经常使用的教具
◆主要教具的使用技巧
◆视觉辅助教具的制作及使用
--5C原则
九、演示技巧
◆体势语言
◆保持接触
◆语音语调
十、培训师提纲
◆内容：写些什么
◆技巧：如何运用
十一、培训学员众生相
如何处理好同不同性格、不同特点的学员的关系
十二、培训评估
◆什么是评估
◆为什么评估
◆如何评估
◆何时评估
十三、培训环境管理
◆地点
◆家具
◆设备
◆茶点
◆沟通
十四、培训游戏的应用
◆为什么做游戏
◆游戏的特点及运用
◆游戏分享
课堂试讲演练
◆每个学员上台试讲（试讲时间根据学员人数而定）
◆利用《试讲评价表》讲师和学员共同反馈
授课顾问： Mr .Sadleruy Wang
　其他信息： 培训讲师（Trainer）:Mr .Sadleruy Wang
有丰富的企业工作经验，曾在著名跨国公司、民营企业、大型股份制集团中担任人力资源及其它高层管理职务，专长于人力资源管理、培训管理、管理技能提升等相关课程的培训。
Mr . Sadleruy Wang潜心于企业人力资源管理及经理人领导才能发展，曾在人力资源及相关专业期刊杂志上发表数篇这一方面专业文章，而且还通过工作实践，在不同企业实施人力资源管理变革，培养和发展经理人员的领导力，取得非凡业绩。
Mr . Sadleruy Wang在人力资源管理及经理人领导才能发展领域曾服务客户包括数十家知名跨国公司、大型股份制、民营企业等。
一直在职工作，且有近二十年不同背景企业的管理工作经验，其培训以务实见长，来自过往学员的一致评价是：培训内容务实、对实际工作具有非常好的借鉴，能够解决问题。