二、认识培训（180分钟，其中30分钟视频赏析，120分钟右脑刺激分析及现场演练-含讲师点评、学员互评，30分钟讲师演练点评）
1、现代培训“三一律”
2、什么是培训体系的3+1
3、学员审视讲师的人字路径:如何搞掂学员?
4、脑白金:复杂的问题简单化
5、从”鲜花插在牛粪上”看刺激构建
6、培训过程仓库分析

三、讲师操守（150分钟，其中120分钟发声及肢体语言实战练习，30分钟理论讲授）
1、培训师角色认知
2、培训师的职业使命认知
3、培训师的职业形象误区及禁忌
4、台上培训师与台下培训师
5、职业表达：培训师的名片
6、绕口令训练
7、培训师的人格魅力修炼

四、课程设计（240分钟，其中120分钟“梅菜扣肉理论”实战演练-含学员互评，60分钟理论讲授，30分钟学员教材编写现场点评，30分钟讲师如何建立自己的素材库实战分享）
1、培训师的三个档次
2、什么是“薄----厚----薄”原理？
3、你的素材来自哪里----另类眼睛发现美
4、四大元素的设计技巧
5、如何建立自己的百宝箱？
6、课程设计的“粗—大—米”
7、PPT----视觉美学的运用及禁忌

五、现场展示（240分钟，其中180分钟四大精典教法研讨运用演练，30分钟视频赏析，30分钟理论讲解）
1、认识培训过程的几个伪互动
2、培训师的小窍门
3、培训过程四大冲程(四大模块)
4、培训师的四大风格选型
　 •教士 •学院 •演绎 •教练
5、课程提问五项技巧
　 •整体式 •特定式 •开放式 •封闭式 •修饰式
6、四大精典教法
　 •案例 •演示 •游戏
7、现场应变五大对策
　 •错漏 •沉闷 •质疑 •挑衅 •高手
8、精彩点评三项原则
　 •针对性 •预见性 •整体性