课程意义：
随着员工培训的重要性日益提升，更多的企业认识到内部培训师的价值，并开始组建内部培训师队伍。然而，在组建的实际操作中，会面临种种问题：兼职培训师，往往是领导、骨干，工作繁忙，没有足够时间授课和开发课程；专职培训师，在任职资格、培养、考核、激励等方面也需一整套管理机制和运作模式。如何根据现状，挑出优秀的培训师，并进行有效的培养和管理呢？ 本课程将介绍：培训师选拔工具，并分享培训师队伍建设和培训管理体系的成功经验。

课程大纲：
1.企业内部培训课程自制和外包的选择

2.企业内部培训师队伍建设和培训体系建立成功经验分享

3.企业内部培训师的选拔

4.培训制度的建立和完善

5.培训课程设计、更新和维护

6.企业内部培训师的培养