课程收益

2　提高生产力，应对通货膨胀的有利武器
2　提供更多的就业机会
2　创造新企业
2　创造资源
 

课程纲要

模块一：革新的实践
u　革新的态度
u　革新的必要性
u　什么是革新？
u　革新的原则
u　案例：GM案例
 

模块二:　 企业家精神
u　谁是企业家？
u　企业家的特点有哪些？
u　测评：你的企业家精神？
u　企业家的思维模式
　2长期与短期
u　企业家如何思考？
　 2如何看待风险
　 2企业家的“悖论”
　 2如何成为具有企业家精神的管理者？
　 2如何学习成为企业家？　　

u　企业家的管理模式
　 2企业家政策
　 2企业家实践
　 2衡量创新绩效
　 2机构治理
　 2用人策略
　 2企业家的禁忌

u　企业家战略
　 2发现机遇－“孤注一掷”
　 2创造性模仿
　 2企业家柔道
　 2生态利基
　 2改变价值和特征

　　　　　　　　　　　
模块三：革新的组织机构
u　为什么管理者不想革新？
u　了解人的行为
u　S R A模型
u　组织结构影响革新的行为
u　革新结果的衡量方法
u　大多数革新会失败的原因分析－革新的阻碍因素
u　革新管理模式
　 2关注机遇
　 2管理层的会议
　 2与下属的谈话

u　衡量革新的进度与结果
　 2设立目标与反馈机制
　 2建立有效的淘汰机制
　 2与企业目标保持一致

u　革新的企业结构
　 2新业务与现有业务的处理方式
　 2革新者权力的使用
　 2激励制度的变化
　 2绩效衡量的标准

　　　　　　　　　　　　　
模块四：革新的机遇与方法
u　革新的机遇
　 2革新的范围以及七个机遇
　 2革新机遇的特征

u　革新的方法
　 2革新的思维方式
　 2革新的分析与步骤
　 2革新的成功要素
　 2革新的具体任务与方法


 

讲师简介：王家骢(Jackson Wang)

中国著名培训讲师
专家类别: 管理咨询专家
专长领域: 领导力 / 情境系列 / 企业管理
专家资历:
美国领导力研究中心认证讲师
美国PDP性格分析授证讲师
多伦多大学经济学学士学位和工商管理硕士学位