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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务
课程安排: 上海
授课讲师:黄老师
课程价格:
3600
培训对象:
时间地点:
2015-2-9 至 2015-2-10 上海
授课
讲师
:
黄老师
学习费用:
3600
元/位
2015-02-09至2015-02-10【上海】
培训对象:
企业中高层,财务经理,主管董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理
课程信息:
课程大纲:
EVA的基本概念
什么是EVA以及EVA和会计利润的区别
如何从会计利润调整为EVA
加权平均资本成本和资本成本率的确定
EVA创造企业价值
什么是企业价值
如何增加企业的价值
EVA如何创造企业价值
EVA与企业的日常经营管理
EVA应和企业的战略目标一致
如何在年度预算中体现EVA
通过价值树分析法让每个部门和每个员工的行动与企业整体的EVA联系起来
理解国资委考核标准中EVA计算公式中各个项目的含义及调整目的
如何有效提高EVA
EVA与
绩效考核
EVA与现行的KPI或BSC的关系
如何设计EVA奖金体系
成功实施EVA的因素和步骤
实施EVA关键成功因素
实施EVA的具体步骤
实施EVA过程中应解决的问题
培训师介绍:
黄老师
企业管理
咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级
财务管理
经验。
讲师
背景
黄老师有20多年
财务管理
和培训经验,曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。
主讲课程:
<战略
成本管理
>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的
财务管理
>
《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《
财务管理
》、《会计内控制度设计》
风格与效果:
反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与;
学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得;
行为层面—“亮点”震憾+表格工具,让学员知行合一;
绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;
培训过的客户中知名公司:
联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。
推荐理由:多年
财务管理
、战略策略培训经验,课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列
财务管理
案例剖析点评,使
企业管理
人员掌握一些
财务管理
先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。
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