当前位置: 企业公开课 > 人力资源 > 绩效考核 > 提升经营绩效的价值成本方程
提升经营绩效的价值成本方程
课程安排: 上海

授课讲师:专家

课程价格:5880

培训对象:

 时间地点: 2017-7-10 至 2017-7-11  上海      授课讲师专家
 1) 咨询客服,了解最近是否开课!
 2) 本期课程已过期,请联系客服留下联系方式,近期开课时我们会通知您!
 学习费用: 5880 元/位
 培训对象: 企业CEO、总经理、总裁、创始人等;企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等; 希望提高经营管理水平的职业人士 。
 课程信息:        
  企业经营上了一定台阶后,经营者会面临诸多制约业绩提升的问题,同时也难以建立真正适合自身企业的系统化经营管理方法。

本课程从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织、流程、质量、营销和财务等专业工具,帮助企业主实现高效、简洁经营,一路达成经营目标!

课程大纲
1.什么是价值成本方程(VCCE)——简洁经营模式
* 传统经营模式对中小企业的困扰
* “少就是多”的经营理念
* 价值成本方程经营体系的定义和涵义

2.认识绩效:经营管理的终极目标
* 什么是真正的绩效观
* 绩效的6个衡量体系
* 高绩效与低绩效的典型案例

3.如何创造客户价值与市场绩效
* 分析和发掘高价值的客户与市场
* 有效满足客户与市场需求的三重体系
* 产品与服务开发的竞争对标实效方法
* 互联网+时代的产品与服务模式开发
4.如何以人为核心达到降低成本
* 关键岗位和员工的认定方法
* 低薪水与高薪水的实际效用分析
* 关键流程优化方法
 - 精益管理
 - 6 Sigma的理念和关键效用
* 企业文化与激励体系建设

5.VCCE经营模式的有效运用和融会贯通
* 聚焦产品、流程和人的精益3P经营体系
* 价值成本方程与企业现行经营体系的融合
* 企业投融资、品牌和人才战略的配合
 - 投融资、产融结合
 - 品牌策划:10要10不要
 - 人才战略的5A循环

您的称呼

报名企业

您的电话

相关课程
开课时间:2024-05-13
价格:3980
培训对象:供应链管理人员,物流管理人员,采购经理人员,仓储管理、生产部门、计划部门,等的管理人员等。
开课时间:2024-05-09
价格:4800
培训对象:从事制造型企业的厂长、生产经理、运营经理、生产主管/主任,工业工程师,工艺工程师等管理人员
开课时间:2024-05-10
价格:4600
培训对象:有无公文写作经验均可,经验越丰富提升越大。企事业单位、机关等涉及写作的相关人员
开课时间:2024-05-11
价格:2600
培训对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
开课时间:2024-05-07
价格:4500
培训对象:企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等