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绩效与激励:价值创造、评价与分配
课程安排: 深圳

授课讲师:沈宗军

课程价格:5800

培训对象:

 时间地点: 2017-8-11 至 2017-8-12  深圳      授课讲师沈宗军
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 学习费用: 5800 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的学员
 课程信息:        
  课程收益
通过学习华为价值链管理的基本理念,借鉴华为在价值评价和价值分配工作中的工具和方法,可以迅速提升公司HR管理水平和员工敬业度,促进公司效益提升。
 
课程大纲
一、以客户为中心的价值创造体系
- 公司战略管理过程  
- 组织绩效管理过程  
- 员工绩效管理过程

二、以结果为导向的价值评价体系
- 职位评估-人岗匹配  
- 能力评估-任职资格  
- 绩效评估-绩效管理

三、以奋斗者为本的价值分配体系
- 工资管理机制  
- 奖金管理机制  
- 股票分配机制  
- 福利管理机制


讲师简介
沈宗军 老师
管理实践&咨询经历
2001年毕业于河海大学国际商学院,企业管理硕士,毕业后即入职华为,先后在华为财经、市场和研发体系任职,有13年华为人力资源管理工作经验,经历了华为人力资源管理变革和发展最重要的十年历程,对华为人力资源管理体系有深入的研究和领悟。

2014年1月任职途牛旅游网人力资源中心总经理。
2015年1月开始从事企业人力资源管理顾问工作。

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