2、如何提升销售人员的动力（重点）
销售人员动力的4大来源
提升团队动力的13大工具和机制实操
销售团队文化落地操作4步曲
视频：《军队如何做文化》
梦想导航工具
演练：如何制定员工职业生涯规划
目标激励考核机制
实操：如何制定年度底线目标和预期目标
PK机制
演练：编制团队PK竞赛墙
对赌机制
演练：目标对赌实操
品牌积分榜
案例: **公司品牌积分榜
员工晋升机制

3、如何提升销售团队的执行力（重点）
团队绩效密码
案例：有计划有检查为何执行力还是很差？
结果与任务
举例：销售人员的任务和结果
做结果的三大原则
案例：送百万合同的故事
案例：为什么明星销售员的动力不断下降

4、如何建立销售团队的4R执行力系统
市场开发计划
客户信息登记表
项目立项（大客户）评估表
项目（大客户开发）过程跟踪检查反馈表
员工绩效考核表（月或季度）
YCYA---销售团队执行力工具
销售计划质询会--执行力工具

5、销售团队的日常管控
会议管理
视频《鹰隼大队》会议管控与落地
演练：如何开项目案例研讨会
高效会议的9大原则
如何开案例分享会
销售总结表彰会如何开
销售培训会如何开
拜访管理
出差管理