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团队复制-组织绩效特训营
课程安排: 太原

授课讲师:讲师团

课程价格:19800

培训对象:

 时间地点: 2017-11-17 至 2017-11-19  太原      授课讲师讲师
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 学习费用: 19800 元/位
 培训对象: 企业核心经营团队与后备团队
 课程信息:        
  课程大纲:
第一单元:战略规划系统
愿景,
使命,
价值观,
商业模式
年度目标
第二单元:组织架构系统
五中组织架构模式,
未来五年组织架构图
第三单元:工作分析系统
各类型岗位工作任务表,职责量化
第四单元:薪酬杠杆系统
岗位价值薪酬
高管薪酬,
营销组织、
生产组织、
工程类、
职能类组织薪酬设计
第五单元:绩效考核系统
任务考核表,
态度考核表,
各类型岗位绩效考核表,
绩效面谈改进表,
第六单元:晋升考核系统
职业生涯规划圈,
量化晋升考核标准
第七单元:股权激励系统
核算帐,股权核算,企业章程修改,
股权激励的六种方式
第八单元:文化激励系统
PK文化,公众承诺,士气展示,快乐文化,家庭文化,学习文化
第九单元:会议运作系统
早会,夕会,启动大会,年度功勋盛典,招商会,订货会,招聘会
第十单元: 招聘培训系统
OPP会议式面试,简历标杆,价值需求分析,关键人才引进说明书
培训师介绍:讲师团 (以下讲师中1-3位)
七位实力讲师专家团队
何仁杰
功勋讲师
中国民营企业内部管理流程艺术家
国际注册管理咨询师CMC
国家战略品牌管委会顾问
林贤波
商学院首席训练师
历任多家分公司总经理

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