课程特色
本课程深入浅出的剖析了组织的构成，并通过组织管理工具，把复杂的人与岗位进行了匹配，一针见血地指出了团队和组织中的常见问题。

课程大纲
一、 全面认知高绩效团队与组织
1、组织战略
2、组织流程
3、组织结构
4、组织文化与能力
二、　组织能力发展的体系化工具
1、组织能力体系概述
2、任职资格体系
3、素质模型
4、 团队角色理论
三、 高绩效团队组织能力发展的应用模拟
1、《敢死队 Expendables》沙盘模拟背景概述
2.、领导行为和组织行为
3、 员工能力访谈
4、总结反馈与行动学习

课程主讲
Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会，由沙盘模拟（Business Simulation）和严肃游戏（Serious Game）的资深从业者在2011年自发组织而成，主要项目包括：研发设计商业运营沙盘模拟产品、研发设计领导力严肃游戏产品、设计教学型、研讨型商业案例、撰写沙盘模拟与严肃游戏领域的专业文章、进行体验式学习领域的前沿研究与探索。
该协会坚持国际化、定制化、工具化的发展方向，是一家以沙盘模拟培训为核心、定制化沙盘设计交付为基础的知名管理培训机构。在圣何塞，伦敦，苏黎世拥有课程合作伙伴。