企业财务绩效分析与评价（New）

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企业财务绩效分析与评价（New）

授课讲师：郑老师

课程价格：1200

培训对象：

时间地点： 2013-9-16 至 2013-9-16 广州 授课讲师：郑老师
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培训对象： 财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员
课程信息： 课程收益：
　　数字思维是成功职业经理人必备思维之一，优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策，更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上，帮助学员全面了解指标背后内涵与作用，同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。本课程让您学会财务绩效体系设计、掌握财务指标分析方法、学会运用财务指标诊断企业业绩状态、了解新的价值评估工具。
课程大纲：
一、财务绩效评价概述
1.企业绩效与财务绩效关系
2.财务绩效分析的作用
3.财务绩效分析原则与方法
4.良好财务绩效的六大特征
二、财务绩效分析体系构建
1.财务绩效分析体系构建原则
2.财务绩效分析体系构建要求
3.财务绩效分析指标库设计
三、财务效率分析
1.融资状况分析
2.营运能力分析
3.偿债能力分析
4.盈利能力分析
四、财务综合分析
1.价值树因素分析法
2.杜邦财务综合分析法
3.财务比率综合评价法
五、EVA在价值评估中应用
1.EVA概述
2.EVA价值体系构建
3.案例分析

培训讲师：郑老师
　　高级财务分析师。香港大学MBA管理硕士，全球500强金融机构中国区CFO。郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。
　　郑老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括：上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，郑老师在培训中能提供具有可操作性的建议。