适用对象与场景：

组织中的各类型团队管理者

学习目标与收获：

反思会议弊病，认识到开好会议的重要价值

对会议进行清晰分类分级并把握其各自目标、形式、流程

掌握进行高效会议的多种原则和方法

获得实践新会议方法的热情和动力，为向高绩效团队迈进做新的尝试

课程大纲：

冲破会议迷思

头脑风暴：细数会议七宗罪

会议初心再定义

高效会议6+1法则

法则1：减少会议次数

法则2：聚焦会议成果

法则3：精简会议议程

法则4：与会议目标保持一致

法则5：保证创造性对话的成效

法则6：保障会后行动跟进的成果的发生

法则+1：随时随地发生学习

高绩效团队会议法

高绩效团队四类会议要点清单

四类会议拆解

实战演练六步高效会议法

收尾：学习转化与刻意练习

发布学以致用任务

学员做学习总结