适用对象与场景：
组织中的各类型团队管理者

学习目标与收获：
反思会议弊病，认识到开好会议的重要价值
对会议进行清晰分类分级并把握其各自目标、形式、流程
掌握进行高效会议的多种原则和方法
获得实践新会议方法的热情和动力，为向高绩效团队迈进做新的尝试

课程大纲：
冲破会议迷思
头脑风暴：细数会议七宗罪
会议初心再定义

高效会议6+1法则
法则1：减少会议次数
法则2：聚焦会议成果
法则3：精简会议议程
法则4：与会议目标保持一致
法则5：保证创造性对话的成效
法则6：保障会后行动跟进的成果的发生
法则+1：随时随地发生学习

高绩效团队会议法
高绩效团队四类会议要点清单
四类会议拆解
实战演练六步高效会议法

收尾：学习转化与刻意练习
发布学以致用任务
学员做学习总结