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绩效管理
课程安排: 上海

授课讲师:专家

课程价格:5280

培训对象:

 时间地点: 2019-7-9 至 2019-7-10  上海      授课讲师专家
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 学习费用: 5280 元/位
 培训对象: 业务经理和HR
 课程信息:        
  学习目标与收获
理解绩效管理的本质和最新发展趋势
掌握目标设定的SMART原则和方法
绩效辅导反馈和面谈以及绩效评估结果运用的原则和方法

课程大纲
绩效管理体系和最新发展趋势
3P人力资源管理体系
绩效管理的挑战
绩效管理1.0、2.0和3.0

制定绩效目标
德鲁克与目标管理
SMART目标
目标分解
小组讨论与呈现:2018年目标

绩效辅导
辅导的起源
绩效辅导的定义
录像:俞敏洪谈自信与潜力
GROW模式
何时进行辅导
正式辅导:月度1;1会议:扎克伯格的七个问题

绩效反馈
莫滕森反馈原则

绩效评估与面谈
SOLID绩效评估面谈
准备面谈
组织面谈
倾听/让员工先讲
反馈与共识
制定全方位发展计划
运用全方位资源
角色扮演:年终绩效评估面谈

绩效评估结果的运用
案例讨论: ABCD

反思与行动计划

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