当前位置: 企业公开课 > 人力资源 > 非人力管理 > 非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
课程安排: 上海

授课讲师:专家

课程价格:5280

培训对象:

 时间地点: 2019-3-28 至 2019-3-29  上海      授课讲师专家
 学习费用: 5280 元/位
 培训对象: 需要系统学习和提升人力资源管理知识和技能的业务经理
 课程信息:        
  学习目标与收获
认识业务经理在人力资源管理中的重要角色和作用
理解人力资源管理的主要体系:岗位、绩效和人才管理体系
掌握岗位澄清、绩效辅导与反馈、绩效评估面谈、人才招聘与面试和保留人才等关键人力资源管理技能

课程大纲
人力资源管理模型
3P人力资源管理模型
组织与岗位
岗位澄清
胜任素质
绩效管理1.0、2.0和3.0

人才招聘与面试
结构化行为面试
面试指南
设计STAR行为事例问题
应对假行为事例和不完整行为事例

设定目标
使命、愿景、文化/价值观和战略
战略地图和平衡记分卡
寻找关键业绩指标
目标分解:4321

辅导及反馈
绩效辅导的起源
意识与责任
GROW辅导模式
莫滕森反馈原则

绩效评估面谈
SOLID绩效面谈模式
准备面谈
绩效面谈

人才保留
保留人才的挑战
前瞻性的人才保留
尽早发现员工流失的迹象
如何应对提出辞职的员工

您的称呼

报名企业

您的电话

相关课程
开课时间:2025-11-08
价格:2800
培训对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
开课时间:2025-11-05
价格:3980
培训对象:总经理、销售总监、大客户经理、三年以上销售经验的客户经理
开课时间:2025-11-07
价格:4800
培训对象:企业中层经理
开课时间:2025-11-05
价格:2980
培训对象:有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理,人力资源管理者等
开课时间:2025-11-04
价格:3500
培训对象:1. 制造业一线技术人员、质量管理人员;2. 制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员;3. 希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者