课程简介：
人力资源管理法律风险预防与应对(上午，梁硕南老师主讲）

课程大纲（每个问题均结合最新案例进行剖析）
1、禁止就业歧视新规定对企业招聘的影响
2、企业劳动规章制度违法及不完善的法律风险
3、如何运用劳动合同和规章制度对问题员工降职、降薪、调岗、辞退
4、绩效考核和末位淘汰在人力资源管理中的正确运用
5、劳动合同法使企业增加了哪些用工成本
6、劳动合同法对企业用工灵活性的影响及风险规避
7、未签订劳动合同的法律风险及二倍工资的计算与规避
8、违法解除或终止劳动合同的法律风险及二倍补偿金的计算与规避
9、加班工资支付的特别规定及加班成本、加班风险的有效控制
10、年休假工资的计算及不安排职工年休假的法律风险
11、劳务派遣中派遣公司与用工单位的责任分担与风险预防
12、金融危机以来劳动争议处理新政策对企业的利弊分析

企业劳动用工管理实务及其重点、难点、热点与处理技巧（下午，郑建中老师主讲）
　　一、有关劳动用工管理重点、难点、热点风险防范与处理技巧
　　1、企业招工管理风险防范与实务处理
　　2、企业用工管理风险防范与实务处理
3、企业涉及劳动用工管理的“重大事项决定”如何作出和适用？
4、工资结构中约定了加班工资，劳动者消极怠工不加班如何处理？
5、特殊岗位员工（如保安、门卫、司机等）工时、工资问题如何处理？
6、企业对劳动者已符合订立无固定期限劳动合同法定条件的固定期限劳动合同期满，如何处理？
……
二、有关离职管理风险防范与实务处理
三、当前劳动争议处理新政策对企业的利弊分析及劳动争议处理技巧