天数：2天　费用：3990元

课程对象：人力资源总监、经理、专员，管理劳动合同的工作人员、负责办理企业离职工作的管理人员，行政部工作人员，法务人员

课程意义：
　　如何做好员工离职的工作，这往往会是一个企业感到困难和棘手的问题。每当有员工离职，人力资源部门都要面临几个挑战：如何做到既对企业负责，又对员工负责，如何避免法律纠纷做到好聚好散？
　　本课程就是通过细化研究相关的问题，来减少员工离职可能带给企业的后遗症。

课程大纲：
1.当企业要求员工离职
当员工不适岗时的离职（重点讲解试用期离职管理和不胜任工作岗位时的离职管理）
发生重大情势变更时的离职及企业因自身经营需要安排员工离职　
当员工有重大过错时的离职（重点讲解员工严重违纪时的离职管理）
企业安排员工离职会涉及到的补偿金、赔偿金及违约金
企业主动安排员工离职时企业需要完成的工作

2.当员工主动离职
员工主动提出离职时各方应该完成的工作
员工离职时可能涉及的赔偿（重点讲解签订服务期条款或者竞业限制条款下的员工离职）
当企业遭遇不正当竞争和企业秘密泄露（重点讲解劳动合同中的保密条款）
企业的留人方案

3.员工离职过程中应注意的几个问题
合同中止≠合同终止≠合同解除
劳动合同到期的离职
固定期限劳动合同的解除VS无固定期限劳动合同的解除
处理违记员工的要点
几种特殊情况下的离职（形成事实劳动关系后的离职；发出最后通知后即改变录取决定；签订劳务合同时的离职问题；如果企业与员工都违法或都违约了怎么办？）
处理员工离职的技巧与要点（公司规章制度的运用；制定并严格执行时间表；保存相关资料）

4.当员工离职进入法律程序
解决劳动争议的途径与程序
之前的准备：人员配备、证据准备等
劳动仲裁程序
劳动争议诉讼程序（模拟法庭）

5.重新审视企业的相关文件
企业的规章制度
企业的劳动合同
企业的相关流程