课程大纲
一．投资融资：婚姻的艺术

1.什么是资本运营，资本运营的本质
2.资本运营和企业有什么关系
3.案例：家电行业的十七年洗牌

二．投资流程：爱情的道理

1.协同效应：“资金＋资源”
2.资源整合：1+1＞2
3.关键成功要素
4.投融资总体程序

三．尽职调查：恋爱的玄机

1.尽职调查的程序
2.立项初审的关键点
3.尽职调查要素一览
4.对尽职调查的心态
5.那些“有血有肉”的信息？
6.“非常规”尽职调查方法

四．合同协议：订婚的事项

1.合同框架（商务谈判议题）
2.合同注意事项

五．企业估值：彩礼与嫁妆

1.企业估值的方法与视角
2.影响企业估值的经营要素
3.参照性的估值尺度

六．合资以后：难挨七年痒

1.整合重组“十步法”
2.管控的艺术
3.董事、监事和高管应该懂得什么
4.投融资前后的财务指标分析
5.整合成败的判定标准

七．融资技巧：抱得美人归

1.正视“硬道理”
2.正视自身存在的问题
3.准备《商业计划书》
4.精心准备好路演
5.商务谈判注意事项

主讲老师：崔老师

工学博士，管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人；
清华大学EMBA课程教授、上海交大兼职教授；
兼任新农开发、亚盛集团和保龄宝等上市公司独立董事；在战略管理和资本运营领域实战经验丰富。