企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

【课程背景】

建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。监督与约束机制,引起了越来越多的企业家,政府主管部门的关注，

国内国外,有多少个名声显赫的企业,有多少位雄心勃勃的企业家,创造过曾经辉煌的历史,但是由于忽略企业的内部控制与风险管理,导致企业一夜之间倾家荡产.正如我们中国人的一句古训:千里之堤,毁于蚁穴。在当代市场经济波涛汹涌的浪潮中,无数铁一般的事实反复告诫我们:掌握全面风险管理的知识,建立良好的企业内部控制机制,及时防范企业运营中的各类风险隐患,是当代成功的企业必须具备的竞争能力。

【培训对象】

企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

【课程收益】

学会制定实施企业内部的风险控制计划

学会如何建立企业的信用管理体系

掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点

掌握内部审计的多种方法

【学习费用】

共1200元人民币（含课程、资料、课件）

【讲师介绍】

张平

AACTP认证讲师，众行管理顾问公司特约讲师MBA。现任某国际著名企业CFO，曾在知名高等院校会计系专业执教4年；并在全球500强企业从事财务管理十三年；具有资深的内部审计、内部控制系统建立和企业财务管理经验。通过近二十年的企业财务管理工作，并结合其教学培训经验，总结出了行之有效的培训方法，经过几年的内部培训和公开培训实践，取得了良好的效果。曾培训过的客户包括：联想公司、DHL、中国石化总公司、亚信科技（中国）有限公司、广东省食品进出口公司等数百家企业。

【课程要点】

一、企业运营中的风险

企业目标与经营环境

世界500强企业的内部控制机制

二、识别企业经营中的重要风险领域

企业面临的重大风险要素

企业内部控制的重要领域

测算企业的风险承受度

三、建立企业内部控制机制

什么是COSO

什么是ERM

确认内控的目标与相关流程

设计内部控制的绩效标准

选择评估绩效的适当方法

检查实际结果与绩效标准的偏差

四、企业内部控制机制的实施与应用

建立企业内部控制的管理框架

收集企业内部控制的关键数据

核心管理流程的内部控制

企业重大决策的管理控制

企业内部控制机制的应用

五、内部审计

介绍几种有效的内部审计方法

确定内部审计的重点

掌握内部审计的抽样原则

内部审计在组织中的作用与设置

六、课程总结

总结课程重点

回答相关问题