企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

学员对象：企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

　课程目的：【课程收益】

·学会制定实施企业内部的风险控制计划

·学会如何建立企业的信用管理体系

·掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点

·掌握内部审计的多种方法

　课程内容：一、企业运营中的风险

企业目标与经营环境

世界500强企业的内部控制机制

二、识别企业经营中的重要风险领域

企业面临的重大风险要素

企业内部控制的重要领域

测算企业的风险承受度

三、建立企业内部控制机制

什么是COSO

什么是ERM

确认内控的目标与相关流程

设计内部控制的绩效标准

选择评估绩效的适当方法

检查实际结果与绩效标准的偏差

四、企业内部控制机制的实施与应用

建立企业内部控制的管理框架

收集企业内部控制的关键数据

核心管理流程的内部控制

企业重大决策的管理控制

企业内部控制机制的应用

五、内部审计

介绍几种有效的内部审计方法

确定内部审计的重点

掌握内部审计的抽样原则

内部审计在组织中的作用与设置

六、课程总结

总结课程重点

回答相关问题

授课时间：1天

　授课顾问：吴春明

　其他信息：【讲师介绍】

吴春明：AACTP认证讲师，GEC特约培训师。管理学硕士，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，具有15年以上的跨国公司财务管理经验(海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监,世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO。

【学习费用】共1200元人民币（含课程、资料、课件）