1)以利润最大化为目标的最优化产品营销组合设计;
2)针对质量管理方面的质量成本预算；

3.学习制定有效的成本预算计划,改善成本管理的工作质量；并学习从“硬成本”的控制提升到对“软成本”的控制的技巧；

您将学到：

　　　　　　1.公司财务管理的两大机制
　　　　　　2.财务报表的阅读和分析
　　　　　　3.基于财务报表信息改善现金收支管理
　　　　　　4.现代成本管理：通过建立完善的成本体系来控制成本

　　　　　　　　　　a. CSS成本控制体系的原理
　　　　　　　　　　b. 面向对象的成本管理
　　　　　　　　　　c. 建立公司成本控制环境

　　　　　　5.预算管理
　　　　　　6.证券投资与资本运作管理