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非财务人员的财务管理
课程安排: 北京
授课讲师:待定
课程价格:
3200
培训对象:
时间地点:
2015-4-2 至 2015-4-3 北京
授课
讲师
:
待定
学习费用:
3200
元/位
2015-04-02至2015-04-03【北京】
培训对象:
本课程主要适用于企业的各部门管理者与员工。
课程信息:
企业运营过程中始终伴随着资金的流动,从原材料购入,到产品交付,从市场调研到产品研发,以及经营过程中的点滴行为都需要付出资金,离开了资金运作,企业的一切活动都将停止。各级员工都可以为公司成本的节约以及利润的提升做出贡献。因此成本意识以及基本的
成本管理
知识是企业各级管理者应当具备的。
为了帮助企业各级管理人员建立
成本管理
概念,了解应用技术和管理方法降低产品成本的手段与方法,通过持续改进不断减少运营成本,提高企业利润,我们在本课程中,系统地向学员阐述企业的各项成本构成,以及降低成本的最新工具和方法。
独特的沙盘体验该课程的授课方式。课程中我们将利用道具,模拟一家公司的运作过程,让学员亲身感受企业运营过程中的资金流向,引导学员建立成本概念,掌握相关知识。通过学习与讨论使学员理解和掌握
以下内容:
1、企业各项成本的构成
2、财务三表的内容
3、降低运营成本的有效途径
4、成本降低的项目设定与管理
课程内容:
一、
企业
成本管理
概述
1、竞争的实质
2、利润与成本
3、企业成本的构成
4、相关法规知识
5、沙盘演习
二、财务三表知识
1、读懂财务三表
(1)资产负债表
(2)利润表
(3)现金流量表
2、讨论
三、 降低成本的工具
1、流程优化
2、
精益生产
3、六西格玛
4、质量改进系统
四、改进项目选择与管理
1、改进系统与成本降低
2、选择改进项目
3、评估改进成效
五、课程总结
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