课程受益:
质量并非就要最好，而是“适用”。质量成本分析能帮助企业确定合适的质量经济性水平，从而以更准确的产品或服务定位实现企业的良好运营
本培训课程将会通过精彩案例对“质量成本管理”做全面的阐释，让您快速掌握“质量成本管理”，使您的管理工作如虎添翼，帮助企业尽快提升管理水平

培训大纲:
质量成本管理概述
1、质量成本术语，如：预防成本、鉴定成本、失效成本等
2、质量成本管理概念
3、质量成本管理作用
质量成本管理基本工作内容
1、质量成本的科目设置
2、质量成本核算
3、质量成本预测和计划
4、质量成本控制、考核、综合分析和报告
质量成本管理系统的建立和实施
1、质量成本管理组织和文件系统
2、质量成本管理系统的运行
3、质量成本管理有关参考图表
练习和考试

培训证书:学员成功完成本课程后，可获培训证书。