适合对象：
企业人力资源管理人员、专业人员、相关财务人员

授课方式：
理论讲解、案例分析、课堂讨论、感悟等。

课程时间：1天
模块一：成本及人工成本
 成本及人工成本
 成本
 成本管理
 成本管理目的
 人工成本：
 人工成本管理及目的
 为什么要进行人工成本分析和管理
 人工成本的构成
 构成项目
 人工成本各个组成部分的特点
 人工成本在会计中的相关科目
 案例讨论
模块二：人工成本分析
 人工成本分析内容
 总量分析
1. 人工成本总额、人工成本增加额
2. 人均人工成本
3. 职位人工成本
 结构分析
1. 工资占人工成本的比例
2. 福利费用占人工成本的比例
3. 培训费用占人工成本中的比例等
 效益分析
1. 人事费用率
2. 人工成本占总成本的比重
3. 劳动分配率
4. 人事成本利润率
5. 百元人工成本
 构建企业人工成本分析模型
 具备市场竞争力的企业的人工成本的特征
 案例分享
 实战演练
模块三：人工成本的管理
 人工成本管理的内容
 成本预测、预算
 成本控制
 成本考核
 如何进行人工成本管理
 加强宣称，发动群众，提高对加强人工成本管理的认识
 发挥工资激励作用，规范人工成本结构
 确立人工成本管理目标，加强人工成本的考核
 案例分享
模块四：砍掉多余成人工成本的方法
 理解人工成本的本质
 理解哪些可以砍，哪些不能砍