【课程大纲】

模块一：
1.不同战略，不同成本成本管理的现状——缺乏战略思维，实践潜力大
2.成本管理的观念——提升成本效益的思想保障
3.低成本战略——追求成本的绝对降低
高差异战略——追求全行业内的独特性

模块二：
1.不同管理，不同成本战略管理——企业核心竞争力判断
2.管理控制——保障战略目标实现
3.任务控制——保障特别任务有效完成
4.公司层成本——降低价值链整体成本的途径
5.降低管理控制层成本的途径
降低作业层成本的途径

模块三：
成本管理的手段，
1.有效整合资源资源：物资资源控制（现金控制、存货控制）
2.作业：价值环节与作业的选择与组合
3.流程：过程、组合
组合资本结构的思考

模块四：
成本管理的方法，
1.不同环境、不同管理标准成本法的解析与应用
2.责任成本法的解析与应用
3.预算管理的解析与应用
科学管理的基础——合理的成本计算

模块五：
1.企业纳税管理的五大策略　 不要低估纳税风险，坚决克服侥幸心理
2.纳税管理是老总管理，决策与执行一个不能少
3.企业经营与重大决策，需精细化研究税收政策
4.遇到纳税不公事件，坚持原则据理力争
规模以上企业必须配备高素质税务顾问　

模块六：
1.企业“偷税”如何规避刑事处罚风险？案例解析“偷税”刑事处罚
2.如何正确理解会议纪要的作用
3.重点警醒：企业纳税违法犯罪的底线
企业逃税免于刑事处罚的前提

模块七：
避税与反避税
1.知识介绍为什么能进行节税筹划?
2.税收筹划的方法
3.偷税与避税的区别
4.解决问题的途径
5.目前税收筹划的热点问题
6.国际避税知识简介
外资避税手法

【专家介绍】

孙茂竹教授
咨询集团专家，学院教授、中国著名财务管理专家，党委副书记，多家高校总裁班、EMBA班的核心课程教授。现任财务教研室主任，会计师事务所副主任会计师、全国高校财务理论研究会理事。并担任北京首都开发股份有限公司，哈工大首创科技股份有限公司等多家单位独立董事。孙教授在授课过程中其低调务实的授课风格深受学员们的一致好评。
在教学科研之余，多次承担省、部级科研课题，其中科学事业单位财务制度、科学事业单位会计制度己经由财政部颁布在全国执行，而作为主持人之一，受到财政部、科技部的好评。

田野老师
咨询集团专家，注册税务师，著名纳税筹划专家，原国税总局之中国税网核心专家，国内财税界品牌讲师，多所名校总裁班客座教授。从事税务稽查达十年之久，历任税务稽查局干部、经理、集团常务副总裁、国税总局之中国税网纳税技术总监等职务，既熟悉税务流程又掌握企业情况，对会计和税法均有较深的研究和造诣。
田野老师还注重理论与实践相结合，近几年致力于帮助企业提升纳税管理水平，亲自策划了某航空公司资产出售节税3亿元案、烟台某房地产老总个人股权转让节税2000万案等多个咨询项目。