课程优势
【突破传统财务思维】战略性的财务创新，实现企业个人双赢
【成熟模型参考对比】财务管理能力成熟度模型，对照参考，科学分析
【实例剖析提供方法】优秀财务经理人实例剖析，分享有效运营建议
【现场演练提升能力】身临其境的现场模拟，练习和提高各方面的软能力

课程收益
了解财务经理人的定位和应具备的素质
了解财务管理能力成熟度模型
掌握财务经理人所需的职业能力
通过财务规划能力，为企业创造更大的价值
通过科学的财务分析，提供有效的运营建议
提升财务部门人员的整体能力

培训对象
期望有更进一步职业发展的财务经理人
希望提高自身专业能力的财务经理和一般财务人员
希望能够从事财务管理工作的财务人员

课程大纲　OUTLINE
第一模块 财务经理人的职责与定位
财务经理人的定位
财务经理人的组织定位
财务经理人的角色定位
财务经理人的职责定位
财务经理人的能力
财务经理人的能力需求
财务经理人的核心能力
财务经理人的专业能力
第二模块 财务经理人的战略思维能力
第三模块 财务经理人的决策判断能力
第四模块 财务经理人沟通影响能力