培训提纲
一、威力简报
1、　　简报的问题所在
2、　　说服：从（起点）通往（终点）之路
3、　　豁然开朗
4、　　找错对象的危机

二、要有创意：脑力激荡的艺术
1、　　做好脑力激荡管理：架构表
2、　　脑力激荡：让垃圾资料开花结果
3、　　先专注，再流畅
4、　　结构
5、　　该选哪招（结构流）
6、　　选择结构流的价值
7、　　四个关键性问题

三、抓住听众
1、 七种经典的开场白
2、 复合式开场白
3、 与（终点）连结
4、 告诉听众你的计划
5、 九十妙开场
6、 赢得难缠的听众

四、用视觉沟通
1、 图表的功能
2、 以简报者为焦点
3、 少即是多
4、 认知心理学
5、 图表设计元素

五、让文字说话
1、 条列重点VS完整句子
2、 自动换行
3、 打造有效的条例重点式简报
4、 用（对句法）减少眼球扫视
5、 使用效果
6、 小标层次
7、 视觉风格

六、让数字发挥作用
1、 数据图表的力量
2、 柱状图
3、 圆饼图
4、 数据图表的版面格式
5、 曲棍球棒曲线
6、 很难捉摸吗？没错，但是……

七、量身定作简报内容
1、　　量身定作力量大
2、　　收集客制化简报的材料
3、　　活用外部串场话
4、　　有始有终
5、　　练习、练习、再练习
6、　　随时随地加以运用

培训讲师 - 文老师
　 高级企业培训师。擅长心态技能培训，授课通俗易懂，对中层干部的，国家一级企业培训师，1978-2008中国企业教育百强培训师。文老师知识面宽广、社会阅历丰富，拥有丰富的国内公司及跨国企业实战经验，熟悉多种体制、多元文化背景下的复杂工作环境，先后为上百家企业提供培训和咨询服务，具备上千场的培训演讲经历，兼任多家大型企业和高校的特聘顾问。文老师的浅入深出教学风格独特，通过跨文化、多角度地解码课程内容激发学员对实际问题主动剖析的意识，并充分运用到自身的实际工作当中，进而快速提升工作效率和组织业绩。