决策者的财务管理
授课讲师：霍老师
课程价格：3200 元/位
培训对象：
| 上课时间： | 2016-4-23至 2016-4-24 | |
| 授课地点： | 广州,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 3200 元/位 | |
| 培训对象： | 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 | |
| 课程信息： | ||
| 课程特色 1.两性：幽默性、实效性； 2.两强：课堂驾驭能力强、互动参与性强； 3.三化：枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。 课程大纲 一、 财务管理基础知识简介 1.了解财务管理的几个相关内容 2.总经理要了解真正的财务与会计？ 3.财务管理的两个“抓手” 4.财务管理的目标？ 5.非财务人员的会计基础知识简介 二、快速看懂财务报表 1.资产负债表 2.利润表 3.现金流量表 4.了解企业的几种常见病 三、做好预算工作 1.预算管理概述 2.预算编制程序 3.预算编制的具体步骤 4.预算执行 5.预算调整规则 6. 预算考评：业绩评估的基点 四、有效实施财务成本控制 1.成本的基本分类 2.成本控制原则 3.功能成本管理模式 4.目标成本管理模式 5.战略成本管理模式
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