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总经理的财务课程
课程安排: 上海

授课讲师:专家

课程价格:22800

培训对象:



时间地点: 2014-11-12 至 2014-11-15  上海      授课讲师专家   学习费用: 22800 元/位

2014-11-12至2014-11-15【上海】  

培训对象: 总经理及企业高层管理人员,鼓励总经理带着财务总监一起参加,金融机构高层管理人员

课程背景
  1、一家年收入百亿的非上市企业,依然能够连续三年实现逐年翻番,其经营的秘诀是什么?
  2、企业面临“现金流第一”还是“销量最大化”的两难困境,其经营的方针该何去何从?
  3、作为董事会成员我应该关注什么指标?银行放贷时会关注什么指标?投资人又会关注什么指标?面对资金链短缺,到底是该向银行贷款、向股东集资,还是欠上下游企业的资金,如何才是企业最佳的融资方式?
  4、大量外资热钱涌入,面对形形色色的投资者,企业该如何寻找合格健康的合作伙伴,避免企业日后的发展战略被投资者误导?
  以上这些问题是一个企业高管每天必须面对的最基本的问题。在企业管理中,一旦财务数据掌握不全,分析偏差,就可能造成决策的失误,给企业带来巨大的损失。“凭经验、靠感觉”的做法已经无法满足当前企业的高速发展需求;“靠数据说话”的决策模式已然形成。
  在激烈的商业竞争中,通过纷繁的数据率先发现市场商机,及时洞察企业问题,更具针对性地解决问题,成为企业的致胜法宝。企业高管深知:精准定位,方能决胜千里!
  8年来,逾千家企业总经理携同财务总监,带着财务报表来参加本课程,分享最权威财务智慧,收获对企业最精到的问题点评。课程整合20余行业财务数据特点,分析30余代表标杆性企业经营状况,帮助企业掌舵人实现行业全面把握与企业深度透视,实现真正的科学决策。

 

课程收益
【建立财务思维】具备财务头脑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。
【把握财报精髓】让高管不但理解各报表数字的表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息。
【透析经营状况】能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险,剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平。
【助力企业决策】凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具,助力战略性决策,规避企业风险,切实保障企业健康发展。

 

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