时间地点: | 2008-3-14 至 2008-3-15 苏州 授课讲师:专家 1) 点击这里,查看最近是否开课! 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您! | | 学习费用: | 2580 元/位
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| 培训对象: | 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。 |
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学员对象: 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。 课程目的: 通过学习本课程,学员可: (1)对会计与财务管理知识有基本了解 (2)能够独立地评估部门/企业经营业绩 (3)掌握如何编制高质量的部门预算 (4)掌握如何控制费用 (5)了解部门费用分摊对部门业绩的影响 课程内容: 第一部分:管理者必需了解的财务基础知识 1.基本会计知识 -基本会计报表阅读 -基本会计概念 -基本会计方法 2.基本财务管理知识 -财务管理的基本观念 -财务管理的基本分析方法 -财务管理的基本内容 第二部分:如何评价公司/部门经营业绩 1.公司财务结构评价 2.公司偿债能力评价 3.公司盈利能力评价 4.公司经营效率评价 5.公司现金流量评价 6.部门业绩评价 第三部分:公司/部门预算编制与评价 1.预算编制的基础 2.预算编制的方法 3.预算编制的程序 4.公司预算编制 5.部门预算编制 6.预算编制的评价 第四部分:投资项目财务评价 1.投资项目的现金流量 2.投资项目的风险分析 3.投资项目的收益分析 第五部分:公司/部门的成本与费用控制 1.成本的构成 2.成本控制方法 3.目标成本 4.标准成本 5.实施ERP系统后的影响 6.费用控制方法 第六部分:资本结构筹划 1.融资方式 2.融资成本 3.资本结构设计 4.资本结构评价 授课时间: 二天
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