培训对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员

培训对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。

培训对象：市场开发主管和代表、客户总监、经理及代表、销售负责人与销售代表.

培训对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者

培训对象：政府的采购人、采购代理机构、供应商、政府采购监督管理部门的相关人员，政府采购评审专家员

培训对象：政府的采购人、采购代理机构、供应商、政府采购监督管理部门的相关人员，政府采购评审专家员

培训对象：政府的采购人、采购代理机构、供应商、政府采购监督管理部门的相关人员，政府采购评审专家员

培训对象：有实施研发管理体系建设、重建、完善改进需求的组织； 准备导入PLM系统的组织； 希望深度了解/理解研发项目管理内容的组织； 已经贯彻APQP等类似工具若干年，项目寻求流程有效性和效率的组织；

培训对象：* 各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员

培训对象：厂长、生产、质量、工艺、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等

培训对象：厂长、生产、质量、工艺、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等

培训对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等。

培训对象：采购部门经理、业务人员及相关人士。

培训对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员

培训对象：* 采购及采购辅助人员 * 参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理