培训对象：◇ 现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员 ◇ 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员 ◇ 组织中与项目相关的职能部门人员 ◇ 希望提升自身职业能力的人员 ◇ 获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员 ◇ 其他对项目管理感兴趣的人员

培训对象：企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等

培训对象：企业及事业单位的人力资源管理者、中高层、工会干部、法务人员等

培训对象：管理人员、骨干精英、涉及沟通谈判岗位工作人员等

培训对象：工厂EHS分管领导、EHS主管、EHS经理、EHS工程师或专员

培训对象： 制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士

培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员