培训对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人

培训对象：各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员

培训对象：项目经理、项目主管、项目管理负责人，任何想提升日常工作中项目管理水平的人。

培训对象：制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管

培训对象：企业的中高层管理人员、销售总监、市场总监、客户服务总监、财务总监、客户管理人员等。

培训对象：中基层管理者、各级职业经理人、储备经理及企业骨干等后备力量等，需要提高管理技能的人士。

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等

培训对象：项目式销售人员，销售经理、主管、企业一线销售代表、销售工程师等

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等

培训对象：计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。

培训对象：企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等

培训对象：一线销售人员：销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理；项目销售人员。

培训对象：海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理，海外市场分析人员等

培训对象：总经理、副总、总监，各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员

培训对象：财务总监及其他相关的高级管理人员 对财务的作用有很大期待的企业高管