培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等

培训对象：《劳动合同法》《劳动争议司法解释二》《民法典》《社会保险法》《工伤保险条例》等法律法规背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班 注明：该课程2天为一个单元，AB两个单元的内容是完全独立的，不分先后顺序；客户可根据自己的需求选择参加其中一个单元或两个单元。从全面、系统、深入学习的角度出发，我们建议参训人员最好AB两个单元全参加。两个单元的内容请查阅下面的课程大纲！ ● 课程背景： 2008年起，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员

培训对象：企业中高层管理者

培训对象：采购、供应链管理等部门的专业人士

培训对象： 销售代表，销售主管及销售经理

培训对象：物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心（DC) 等相关从业人员

培训对象：物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等

培训对象：中高层管理者、HRD、党政办公室，OC\OD、自媒体运营、管理人员

培训对象：企业及事业单位的人力资源管理者、中高层、工会干部、法务人员等

培训对象：店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长

培训对象：企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家

培训对象：企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等

培训对象：企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等

培训对象：企业及事业单位的人力资源管理者、中高层、工会干部、法务人员等