培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等

培训对象：人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管等

培训对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。

培训对象： 职业规划方向是企业培训师的职场人士、想要提升自己的课程设计和授课能力职场人士、培训师

培训对象：各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、信访、档案等有关工作人员。

培训对象：企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。

培训对象：董事长、总（副）经理、中高层管理者

培训对象：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，创造更大的行政管理的价值，更好的达成企业行政管理的目的。

培训对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。

培训对象：各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人

培训对象：中层职业经理人、部门负责人、行政职员（掌握写作技巧及应用场景）;领导（能够评判行文是否正确，各公文的意义与要求，签发与签署的应用）; 管理人员、新入职员工、后备干部的写作能力训练

培训对象：口头表达或书面写作中表达混乱、条理不清、重点不明、逻辑不强的员工

培训对象：各部门员工、管理人员、销售与服务一线人员

培训对象：采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。

培训对象：希望通过AI提升办公效率的各类职场人士